为打好疫情防控战，保障员工健康，推动企业早日复工，股份公司和各子公司一大批干部员工放弃了春节休假，投入到紧张的防疫和复工工作中。中瑞公司副总经理张宇华带头冲在一线，落在基层，干在实处，就是其中的典型代表之一。

　　主动担当 做抗击疫情的带头人

　　张宇华副总在公司主管技术工作，防疫工作本来并不由他负责，但是在中瑞公司主要负责人因假期去外地，返回芜湖后需要按政府规定隔离，只能居家办公的情况下，作为副总经理的他，立刻按照股份公司的安排，毫不犹豫全力承担起了芜湖地区各公司的疫情防控组织领导工作。

　　从年前忙到年后 防控疫情不放松

　　1月22日，股份公司发布了《关于春节假期工作部署的通知》之后，张宇华副总按照要求，立刻成立了中瑞公司（含中山公司和桥北工厂）疫情防控应急小组，主动担任防控小组组长，全面主持芜湖地区各公司的疫情防控工作。具有2003年“非典”疫情防控经验的他，当天就拟定了疫情防控应急预案，详细列出了在疫情防控方面要做的各项具体工作，并安排采购部、总经办等部门全力抢购防控物资。

　　1月23日，春节假期正式开始，张宇华副总没有考虑休息，马不停蹄，每天通过电话、微信，组织指挥芜湖各公司的疫情防控工作。他根据疫情发展态势，坚持假期不休息，一是紧盯芜湖地区各公司的疫情防控工作，推动每项防疫工作的落实；二是积极与政府防疫指挥部门沟通，掌握政府对防控措施和企业复工的管控要求，并及时提出工作部署；三是积极与客户沟通，关注客户的复工供货需求动态。在这些措施的有力支撑下，芜湖地区各公司的疫情防控和复工准备取得了很好的效果。

　　亲力亲为，狠抓防疫措施落实

　　从1月26日开始，张宇华副总每天都亲自组织总经办和公司各部门，掌握各地员工的健康和防疫动态信息，关心健康信息异常的员工，每天提醒这些员工进行健康监测，并组织跟踪观察和统计。

　　在力抓防疫工作的同时，张宇华副总极为关注芜湖地区政府和客户对公司复工的规范要求，立足于自己掌握的详实资料，及时启动了复工申报资料的准备，积极组织复工申报文件的起草，亲自统计、整理各项复工申报文件和报表，再对照企业复工要达到的条件，与股份公司唐强同志一起，一项一项的检查复核，组织实施整改，保证了中瑞公司、中山公司顺利复工生产。

　　复工后，张宇华副总每天都与股份公司筹备组唐强一起，到公司现场和桥北工厂检查防疫措施的执行落实情况，对发现的问题，及时组织对策研究和整改，目的就是要保证复工后不能出现疫情防控的放松和麻痹。

　　困难留给自己 方便留给别人

　　作为中瑞公司疫情防控的带头人，张宇华副总立足大局，在明知防控物资采购困难的情况下，面对兄弟公司复工急需和求援，还是决定先支援兄弟公司7500个口罩、2台红外线测温仪等物资支援，保证兄弟公司的顺利复工。支援完兄弟公司后，中瑞公司又一次面对防疫物资短缺的困难，张宇华副总说，兄弟公司复工遇到困难，我们一定要支援，互帮互助，把困难留给自己，方便留给别人的大昌精神，就需要在这个时候体现。

　　敢担困难是为勇，亲力笃行就是真。张宇华副总以自己的实际行动，彰显了大昌人勇于担当、真抓实干的优良工作作风，这样的作风，值得我们每一个大昌人践行和发扬！